Tamedia réorganise ses rédactions et prévoit de supprimer 34 postes à temps plein

Zurich, le 5. Octobre 2026 – Le marché des médias connaît une mutation profonde. L'utilisation des offres médiatiques et les attentes du lectorat évoluent, tandis que le marché publicitaire est en forte baisse et que les budgets publicitaires suisses sont de plus en plus orientés vers les plateformes mondiales. Tamedia se renouvelle donc en permanence afin de préserver sa force éditoriale et de mener vers l'avenir la plus grande rédaction privée de Suisse. Un journalisme de qualité, des marques fortes et des produits haut de gamme pertinents, tant sur support papier que numérique, restent au cœur de notre offre.

C’est pourquoi, ces dernières années, nous avons massivement investi dans le développement de nouvelles compétences par le biais de la formation initiale et continue, de la numérisation des processus et des technologies innovantes. C’est sur cette base que nous réorganisons désormais notre travail : les ressources peuvent être mobilisées de manière plus ciblée là où elles créent le plus de valeur pour nos lecteurs abonnés. Les tâches sont regroupées, l’administration allégée, les processus simplifiés et automatisés.

Grâce à un journalisme solide, à l’accent mis sur le journalisme de qualité, à une organisation allégée, ciblée et moderne, ainsi qu’à l’IA et aux données en tant qu’unité centrale et moteur du changement, Tamedia continuera à incarner durablement les meilleurs produits haut de gamme, tant sur support papier que numérique.

Jessica Peppel-Schulz, PDG de Tamedia : « Le fait que nous devions envisager de  supprimer des postes est, pour moi personnellement et pour l’ensemble de la direction, une conséquence difficile à accepter de ces changements nécessaires imposés par la nouvelle réalité du marché. Derrière chaque poste, il y a des personnes qui ont marqué Tamedia par leur engagement. Nous savons que ces décisions sont pénibles pour les personnes concernées et leurs collègues, et nous veillerons à ce que ce processus se déroule dans le respect et l’humanité. Dans le même temps, nous devons structurer notre organisation de manière à ce qu’elle soit économiquement viable et à ce que nous puissions continuer à investir à l’avenir dans un journalisme de qualité, des marques fortes et des produits pertinents.»

Sur les 41 collaborateurs concernés, 28 (75 %) travaillent dans les rédactions de Suisse alémanique et 9 (25 %) dans celles de Suisse romande ; 4 collaborateurs font partie du Print desk.

Les collaborateurs concernés par une suppression de poste seront informés lors d’entretiens individuels d’ici fin octobre 2026, ceci sous réserve des résultats de la procédure de consultation en Suisse romande. Un plan social assorti de mesures d’accompagnement – telles que des possibilités de reconversion professionnelle ou de départ en préretraite – s’appliquera aux personnes concernées. Les représentants du personnel et les partenaires sociaux ont été informés au préalable et associés à la suite du processus. Dans la mesure du possible, nous recherchons  des possibilités de raccordement internes.